2026 年上半年，公司顺利完成司法重整，着力聚焦企业基本面修复，从经营发展、公司治理、产业协同、精益生产、人才建设等多个维度全面发力，企业整体面貌焕然一新，各项变革落地逐步见效。公司持续深耕高端流体机械细分赛道，稳步迈向高质量发展新征程。

一、领航启新

顺利完成重整程序，逐步修复企业基本面。

2月3日，法院正式裁定批准金通灵重整计划；2月13日重整全部执行完毕，顺利终结重整程序，公司从“活下去”迈入“活得好”“活得久”全新阶段。

召开年度经营、销售专项会议，明确全年发展纲领。

2月26日，公司召开2026年度经营工作会议、销售工作会议，总结复盘2025年度工作，统筹部署2026年目标，细化拆解经营指标，层层压实经营责任。

二、治理固本

治理层引入专业人才，提升合规能力与治理水平。

3月16日，公司启动董事会换届工作，提升上市公司治理能力与合规管理水平。

5月20日，组织开展公司治理合规专题培训，系统学习上市公司监管要求，提升全员合规意识。

三、产业共生

召开供应商战略协同大会，共建透明共生产业链。

4月9日，以“智造强链 同心共赢”为主题的“金通灵 2026 供应商战略协同大会”顺利举办，百余家核心供应商代表齐聚一堂，凝聚产业链共识，稳固供应链生态。

举办节能行业客户座谈会，共探工业节能新范式。

6月17日，公司主办的热电行业客户技术交流会在嘉兴召开，汇聚热电行业企业家、技术骨干、行业专家，共探热电产业绿色高质量发展新路径。

四、创新驱动

技术实验室获权威认证，研发实力得到认可。

今年1月，金通灵技术研究院材料实验室获CNAS国家认可委员会《实验室认可证书》，标志着公司实验室的管理体系、技术实力获得国家及国际双重权威认可。

参与行业标准制定，体现行业影响力。

上半年研发中心参加并完成了1项国家强制标准《通风机能效限定值及能效等级》修订，体现了在鼓风机行业的影响力。

五、精益管理

全域推进5S精益化管理，完成厂区现场标准化升级。

公司分多轮开展专项改善行动，覆盖生产、办公、仓储及厂区公共区域；针对杂物堆放、标识破损、管线杂乱等问题逐项整改闭环，有效提升现场定置管理、厂区整洁度与目视化标准化水平。

企业展厅焕新升级，展现全新品牌形象。

公司完成品牌展厅整体升级改造，对外呈现重整完成后的企业全新发展面貌与综合技术实力。

六、同心聚力

加强人文建设，同心聚力、共赢未来。

3月8日，面向全体女职工开展心理健康关爱专题讲座，守护女职工心理安全与身心健康。

聚焦职工实际需求，开展职工子女高考助学慰问活动，传递企业人文关怀。

持续完善人才发展体系，加大标杆宣传力度。

持续优化弹性薪酬体系与绩效考核激励机制，充分激活团队内生动力，凝聚全员同心攻坚、聚力发展的强大合力。

6月集中表彰生产、质检、市场、售后全链条优秀员工，树立“精工智造、守信履约”岗位榜样，以全员实干保障半年度生产交付目标圆满落地。