为全面夯实销售团队业务根基，精准锚定2026年度销售目标，凝聚全员攻坚奋进的强大合力，金通灵营销中心于2026年2月24日至25日组织开展为期两天的专项销售培训，为销售团队赋能充电，吹响市场攻坚的冲锋号角。

本次培训以总经理申志刚的动员讲话正式拉开帷幕，他表示目前公司已顺利完成重整工作，迈入高质量发展新阶段，2026年销售工作将紧扣恢复市场信心、优化销售架构、升级供应链体系、实施弹性考核等方向展开，要求全体销售人员以本次培训为契机，补短板、强能力、聚合力，以专业素养和实干作风扛起销售攻坚重任。

培训课程设置紧凑充实、精准贴合销售一线核心要求，兼具理论深度与实操性，多维度为销售团队赋能。综合管理部开展销售人员安全教育培训，从合规经营、安全履职等方面系统讲解，筑牢全员思想防线；技术中心聚焦产品核心竞争力，深度分析公司产品优势及与竞品的核心差异，并围绕一线销售沟通所需的产品知识展开专项授课，夯实销售团队专业知识基础；本次培训还特别邀请西门子专家莅临授课，开展商务技巧专项培训，从客户对接、谈判技巧等方面倾囊相授，助力销售团队精进业务能力、提升客户对接效能。

两天的培训，内容丰富、干货满满，全体参训人员全身心投入，在学习中交流感悟、在研讨中凝聚共识，实现业务能力与思想认识的双重提升。此次专项培训恰逢公司重整完成的关键节点，既是对销售团队的一次全面赋能，更是对2026年销售工作的全面部署与动员。

征程万里风正劲，重任千钧再出发。通过本次集中培训，金通灵销售团队进一步统一了思想、明确了方向、提升了能力。全体销售人员将以此次培训为新起点，带着所学所悟奔赴市场一线，以更专业的业务能力、更昂扬的奋斗姿态、更务实的工作作风，全力冲刺2026年度销售目标，为公司重整后的高质量发展注入强劲销售动能，奋力书写市场开拓新篇章！